①小規模農家が減る原因は・・・？
農業で生計を立てるのは難しい事から 二世代は他職に就職(厚生年金者)し 定年期まで仕事を続け 週末は一世代の親(国民年金者)が営む農業を手伝い 退職後に農業継承をする しかし 三世代への継承が望めず廃業に至るケースが多い
(兼業農家の減少要因の一つ、二世代が他職に従事する事で 年金受給額が大幅に変わるが 三世代では年金受給は視込めなくなった)
②新規就農者が増えない原因は・・・？
農家に成りたいな～ 何時か(老後)は農家も良いよね～と思われる方は多い
しかし新規就農は・・・・農家資格の取得 農地の取得 資金的にもそう簡単には行かない
更に 最大の難関は農業で生計を立てるのは難しい 従来の仕事を継続をすると 生活スタイルが一変し 家族とのリクレーション 強いては趣味の時価を裂く事になる・・・断念する方が多い原因でも有ります
この①と②が 減る原因を逆算で考えると・・・
①の兼業農家が 定年退職後に親からの農業継承を 子独りで背負うのでは無く 又独りに背負わせるのでは無く
早い時期に②の希望者(賛同者)複数人と 兼業農家さん一世帯の生活を 複数人(人数割り)で担う 共同で農業を担う(継承)「共同経営」をする方法はどうか？と考た訳です。
農家とは、農業を生業とし 経営耕地面積が10a(1反)以上の農業を営む世帯 または農産物販売金額が年間15万円以上(自家消費)ある世帯を指します（農業関連用語の定義pdf）この規模の農家を ４～６人位のグループで行う 少しだけ兼業農家 ４分の一兼業農家 プロジェクトです。
農家の農作業を複数人で担う事で 作業分担や共同作業等で行い 双方の負担を分配軽減 収穫物も作業率分配する事に成りますが 方法は２通り考えられます
１．現農業者が主となり 賛同者(希望者・参加者)を募り 共同農作業をする様式
営農経費(種苗代・農機具機器費・光熱費・租税公課費)の一部を参加費として集め費用分配軽減し 作業も参加者の分配分担 収穫した作物も作業率分配する グループ栽培兼業農家様式です。
現在 ノーティーファームで行っている 実証検証の様式「グループ兼業農家 NOOMINプロジェクト」です
大規模農家なら 雇用者として(副業・アルバイト・パート者の様な)を人を集め 運営経費を収穫物の販売で補い 雇用者には農産物を給与(現物支給)で支払う事が可能ですが 小規模農家では作付面積も少なく難しいし 本趣旨 小規模兼業農家の生き残り策と異なるから・・・
２．農業法人化 会社組織にして 複数人で営む様式
賛同者共同経営者は出資し 農地や資材などの資産を法人資産とし 営農経費(種苗代・農機具機器費・光熱費・租税公課費など)は 農産物の販売やイベント参加費で補い 給与に相当する物は収穫した作物「現物支給」で分配する 共同経営兼業農家様式 所謂 合資会社です。
将来を考えると この様式が望ましく思いますが・・・・これは難しいかな
小規模農家を法人化(小さな喫茶店を数人で経営するような感じ)するので 出資金は少額ですが 途中で抜けられない 共同出資者で経営者だから・・・
万が一抜ける場合は出資分を放棄するか 出資株を他の人に販売譲渡する事に成りますが 経営方針や理念の違いが生じる事が懸念される
先ずは １．現農業者が主となり 賛同者(希望者・参加者)を募り 共同農作業をする様式 「グループ兼業農家 NOOMINプロジェクト」で検証 より良い方法を模索するしかないですね
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